“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”

企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水平，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，对企业产生积极的向心力。

企业文化的不可违背性

马云曾经对媒体表示：如果公司人数突然增加2万人，阿里巴巴还可以不错，但百度和腾讯都会关门了。让马云对阿里巴巴管理控制能力如此自信的就是其在内部建立的强大的文化和价值观体系。

下等公司治理靠亲友义气，中等公司靠制度，上等公司靠企业文化。

企业文化和创始人理念是紧密相关的，也必须是由公司全体员工共同参与讨论认同的；企业文化一经形成，企业的价值观就已经是全员约定俗成的规范和行为准则，不容违背。

2016年，几名资深工程师因为采用作弊的手段在公司内网多抢了几盒月饼而被阿里无情的开除，原因便是违反了阿里的价值观。

从深层次而言，企业文化就像是宗教，其中的“教义”如果违背，就应该受处罚，不应有一丝的包庇和纵容。

 企业文化的不可替代性

众所周知，海底捞的服务员，有权给任何一桌客人免单。这就是海底捞的授权文化。

每个成长起来的大企业都有着自己与众不同的文化，这种文化根植于每一位企业成员的心中，如果无法认同企业文化，那就不会是企业在寻找的人。

小王子说：“仪式感就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同。仪式感能够唤醒人们内心的尊重，用庄重认真的态度去对待信仰这件事情，认认真真地把事情做好 。”仪式感就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同。仪式感能够唤醒人们内心的尊重，用庄重认真的态度去对待信仰这件事情，认认真真地把事情做好 。

我们无法说明没有授权的海底捞会否成长为如今的餐饮业巨头，但我们有理由相信，海底捞的授权让其服务员更有主人意识，以更加自如的心态面对顾客，服务顾客，没有海底捞的授权文化，就没有海底捞远超同行业的变态优质服务。

企业文化建设是一项长期的过程

企业文化是“企业人”的文化，是企业创立之初，由老板带领了一群人组成的一个集体，形成了特有的企业性格人群，铸就了特有的企业人群气质，并长期积淀传承下来，成为这个企业渗透到骨子里、生活中、工作 上的每一处细节特点。

企业文化建设不是一蹴而就的，虽然企业文化的建设离不开基础性的活动组织，但对公司业务的熟知，公司对员工深入人心的理解和关怀，体现公司的方方面面精神层面的表现才是企业文化建设过程中的重中之重，而这些都需要在日常工作生活的一点一滴中让员工对企业文化产生认同。

阿里巴巴的员工一入职首先要给自己起一个花名，例如马云花名是“风清扬”。 花名文化是价值观灌输的一部分，每个进入阿里巴巴的员工，在拥有新的“代号”之后，会产生一种进入公司后斩断过往，重新做人的感觉。这是让员工认同企业文化的第一步。

子曰：“吾日三省吾身”；

佛教徒每日都要进行早课和晚课；

因此，企业的信仰和文化也要反复强调，在潜移默化中，企业文化将形成一种改变人内心的强大力量，推动企业向前。